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Innovación, eficiencia y el futuro de la publicidad

3 minutos de lectura | Septiembre de 2017

El sector de los medios de comunicación de hoy en día está evolucionando más rápido que nunca, y en Nielsen estamos trabajando duro para garantizar que nuestros clientes tengan las herramientas que necesitan para medir sus contenidos y publicidad en este entorno que cambia rápidamente. Y la innovación es una parte clave de nuestra estrategia.

Con esto en mente, el CEO de Nielsen, Mitch Barns, subió al escenario en la Semana de la Publicidad - Nueva York para argumentar que debemos pensar en la innovación como algo más amplio que el desarrollo de nuevos productos que impulsen el crecimiento. Debemos considerar otros tipos de innovaciones y comprender que la eficiencia es un resultado igualmente valioso. Megan Clarken, nuestra presidenta de Watch, le siguió en el escenario para dirigir un apasionado debate de un panel de expertos de todo el sector sobre el impacto de las recientes innovaciones en la medición de vídeo y la publicidad.

"La mayoría de las innovaciones tienen dos resultados principales, el crecimiento y la eficiencia", explicó Mitch. "El crecimiento es probablemente el resultado más conocido (y buscado)... Mientras tanto, las innovaciones en materia de eficiencia suelen ser menos llamativas, menos sexys, menos emocionantes, pero creo que a menudo son tan grandes e importantes como las innovaciones en materia de crecimiento".

Mitch reconoció que algunos pueden cuestionar si Nielsen está siquiera cualificada para hablar de innovación. Pero es un área en la que nos hemos centrado mucho más en los últimos años. Y la audiencia total de Nielsen es un ejemplo reciente de nuestro éxito. Esta estrategia de medición es en realidad varias innovaciones diferentes que hemos desarrollado para trabajar juntos para medir las audiencias de los anuncios y el contenido en todas las pantallas y plataformas de forma comparable.

Además, también estamos invirtiendo en innovaciones que aportan eficiencia. VBrand comenzó como una start-up en nuestra incubadora de innovación en Israel, y recientemente hemos adquirido el 100% del negocio. Gracias a la inteligencia artificial y al aprendizaje automático, VBrand identifica la apariencia de las marcas y los logotipos de forma muy automatizada y eficiente. En la actualidad, Nielsen Sports realiza una tarea muy similar de forma manual empleando un equipo en el extranjero. La aplicación de la tecnología de VBrand a nuestro mayor negocio de Nielsen Sports supondrá grandes ganancias en eficiencia, velocidad y, en última instancia, calidad.

En el evento, Mitch también anunció oficialmente que Nielsen ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir Visual IQ-un movimiento que traerá eficiencias adicionales y valiosas. Visual IQ se especializa en el modelado de atribución multitáctil de la efectividad de la publicidad en las plataformas digitales, y juntos estamos construyendo un sistema que ofrece métricas multiplataforma para el ROI de la publicidad, actualizadas en un diario diariamente.

"La eficiencia no es algo que debamos buscar porque sea un problema, sino porque es una oportunidad. Es una oportunidad para la innovación y el progreso", concluyó Mitch.

Tras la intervención de Mitch, se unieron a Megan Joe Marchese, Presidente de Ingresos Publicitarios de FOX, Rishad Tobaccowala, Director de Crecimiento de Publicis Groupe, y Rob Master, Vicepresidente de Medios, Categorías y Asociaciones Globales de Unilever. Juntos, debatieron sobre cómo las experiencias creadas por los nuevos dispositivos pueden abrir vías para llegar a nuevas audiencias y aprovechar oportunidades publicitarias inimaginables.

Volviendo a la presentación de Mitch, el grupo señaló que la innovación tiene que venir de lugares inesperados para encontrar crecimiento y eficiencia-y eso puede significar desechar los modelos de negocio establecidos.

Sin embargo, los tres no pudieron llegar a un acuerdo sobre las métricas que el sector debería medir en sus modelos de pago. Tanto Joe como Rishad señalaron que los contenidos de calidad cuestan dinero y creen que el sector debe pagar por ellos para obtener los resultados deseados. Rishad también ve oportunidades en las experiencias que combinan contenidos, publicidad y narración de historias.

Pero Rob advirtió que todavía hay que trabajar en la realidad actual: "Hasta que no se limpie la industria, se puede hablar del futuro todo lo que se quiera, pero no se va a llegar a él cuando se tienen todos estos problemas en torno al ecosistema digital".

Para más información, puede ver una grabación de la sesión completa.