Lewati ke konten
Wawasan > Digital &teknologi

Memanfaatkan Potensi Penuh Iklan Seluler Dengan Sentuhan Pribadi

3 menit membaca | Bulan November 2016

Dengan tingkat kepemilikan smartphone di AS yang terus meningkat, seluler telah menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan dalam dunia periklanan digital. Meskipun ledakan ini memberikan peluang menarik bagi merek untuk menjangkau banyak orang Amerika, pertumbuhan pesat pasar iklan seluler juga menimbulkan pertanyaan, terutama seputar menjangkau konsumen yang tepat. Untuk lebih memahami bagaimana merek dapat mengatasi tantangan ini, laporan Nielsen Digital Ad Benchmarks and Findings terbaru mengeksplorasi seberapa sukses iklan seluler di AS menjangkau audiens yang dituju, serta tren untuk ditonton di ruang ini.

Menuntut Perhatian Dengan Kinerja Breakout

Meskipun iklan desktop secara historis memiliki persentase sesuai target yang lebih tinggi untuk menjangkau audiens yang dituju daripada yang ada di seluler, pengiklan telah membuat langkah signifikan dalam menutup kesenjangan dalam beberapa tahun terakhir. Kinerja kampanye iklan seluler telah meningkat secara signifikan selama setahun terakhir, dengan iklan seluler mencapai audiens yang dituju 60% dari waktu per kuartal kedua 2016 (naik dari 49% pada periode yang sama tahun 2015). Ini sekarang menempatkan persentase rata-rata sesuai target untuk kampanye seluler setara dengan kampanye desktop—faktor yang dapat memengaruhi pertimbangan pembeli media dan penjual yang merencanakan kampanye media digital.

Menciptakan Koneksi Pribadi yang Tepat

Saat ingin menjangkau audiens yang lebih luas, desktop terus memiliki sedikit keunggulan dibandingkan seluler dalam kinerja kampanye. Dalam kampanye yang ditujukan untuk orang berusia 18-49 tahun—yang sering dianggap sebagai demografi pembelian 'kunci'—kampanye seluler melihat persentase sesuai target yang lebih rendah dibandingkan dengan kampanye desktop, masing-masing 64% berbanding 70%.

Di sisi lain, kampanye seluler lebih efektif dalam terhubung dengan audiens yang lebih sempit. Ini mungkin berbicara tentang fakta bahwa perangkat seluler lebih bersifat pribadi dan kecil kemungkinannya untuk dibagikan dengan cara yang sama seperti melihat di perangkat lain. Dalam kampanye yang ditujukan untuk orang berusia 18-34 tahun, iklan seluler berkinerja lebih tinggi daripada yang ada di desktop—masing-masing 63% dibandingkan dengan 53%. Demikian pula, kampanye seluler yang bermaksud menjangkau orang berusia 25-44 tahun berkinerja lebih tinggi daripada kampanye desktop yang mencari audiens yang sama, 64% dibandingkan dengan 42%.

Angka-angka ini semakin memperkuat bahwa seluler membuktikan dirinya sebagai platform yang lebih pribadi dan menyoroti potensi yang dimilikinya untuk koneksi yang lebih tepat.  

Berhubungan Dengan Wanita

Umumnya, kampanye desktop memiliki persentase target rata-rata yang lebih tinggi dengan audiens pria dibandingkan dengan wanita. Namun, tren ini berubah menjadi perhatiannya dalam hal iklan seluler.

Sangat kontras dengan desktop, kampanye iklan seluler memiliki keberhasilan yang lebih besar menjangkau wanita daripada pria di sebagian besar kelompok usia. Di antara orang-orang berusia 18-49 tahun, kampanye iklan seluler mampu menjangkau 53% wanita dan 50% pria di audiens yang dituju. Sebaliknya, kampanye desktop yang ditujukan untuk grup ini mencapai 57% pria dan hanya mencapai 45% wanita.

Khususnya, kemampuan seluler untuk terhubung dengan wanita memiliki audiens yang lebih sempit. Secara khusus, di antara orang-orang berusia 18-24 tahun, kampanye iklan seluler mencapai 28% wanita dalam audiens yang dituju dibandingkan dengan 17% pria dalam kelompok yang sama. Mengingat pentingnya segmen ini bagi pemasar dan reputasi mereka sebagai pengadopsi awal yang penting, hubungan kuat seluler dengan konsumen wanita dapat memiliki aplikasi nyata untuk merek di seluruh sektor.

Metodologi

Laporan Nielsen Digital Ad Benchmarks and Findings kuartal kedua 2016 mencerminkan persentase target rata-rata untuk hampir 40.000 kampanye yang diukur oleh Nielsen Digital Ad Ratings di AS hingga kuartal kedua 2016.  

id