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2019年男女賃金格差

4分で読める|2019年4月

2017年4月、政府は、英国企業が存在する格差を是正するための行動をとることを奨励する目的で、男女間賃金格差(GPG)に関する新たな規制を導入した。今年、英国では民間・公共部門を問わず約9,000社の雇用主がGPGデータを公表する。

本レポートでは、英国で最大の雇用主体であり、250 名を超える従業員を抱える英国の雇用者として、本規制の対象となるACニールセンのGPG情報を提供します。当社のGPG開示は、ACニールセン全体の女性の平均時給と男性の平均時給を比較したものです。

2017年のGPG結果の発表以来、私たちは格差をさらに縮めるために大きく前進してきた。2018年の結果では、女性の時給中央値は男性の時給中央値より2.9%低い。女性の平均時給は男性の平均時給より9.5%低い。賞与については、男性に比べて女性に支払われた賞与の平均値と中央値のギャップはそれぞれ26.5%と26.4%である。

GPGの主な要因は、上級職の多くを男性が占めていることである。この不均衡は認識しており、現在進行中のさまざまな取り組みによって是正に積極的に取り組んでいる。2016年以降、私たちはGPGの中央値と平均値を6ポイント低下させ、さらなる低下に取り組んでいます。グローバルレベルでは、CEOのデイビッド・ケニーがLEAD(Leading Executives Advancing Diversity)ネットワークのCEOプレッジに署名し、世界的にシニアリーダーの役割を担う女性の数を増やすというニールセンのコミットメントを強調しています。

私たちは、ダイバーシティ&インクルージョン(多様性と包括性)へのコミットメントを誇りとしており、それが評価され、今年も「英国の包括的な雇用主トップ50」の19位にランクインし、昨年から6つ順位を上げました。また、UKナショナル・ダイバーシティ・アワードのスポンサーとしても積極的に活動しており、職場におけるダイバーシティへの情熱とコミットメントを共有する企業の強力なネットワークとともに活動しています。

最高の人材を惹きつけ、維持するために、私たちは包括的な企業文化を推進しています。当社の報酬哲学は、役割の大きさと個人の業績に基づいて公平かつ一貫した報酬を支払うことに基づいており、性別は問いません。

以下は、私たちがとった主な行動の一部である:

私たちは、公正さと一貫性の基準を確実に守るために、同じような職務に就いている男女の給与全体と決定事項(ニールセンについて )を定期的に査定しています。

  • 採用における平等性:アソシエイトは初めて男性より女性の方が多くなり、昨年はより多くの女性が上級職に就いた。採用面接トレーニング、無意識的偏見トレーニング、事業全体の男女別採用状況のモニタリングを継続している。

  • より多くの女性を上級職に引き付け、定着させる:ニールセンでは、Women In Nielsen (WIN)と密接に協力しています。Women In Nielsenは、ニールセン社内で成功し充実したキャリアを築けるよう、女性を支援し、結びつけ、力を与えることを目的とした従業員リソースグループです。WINは、ニールセンの方針、手順、昇進プランに助言を与え、平等性を確保しています。私たちは、事業全体で高いパフォーマンスを発揮する男女をつなぐメンタリングプログラムを実施し、2017年以降、ニールセンUKの上級職における男女比のバランスが12ポイント改善しました。

  • 仕事への復帰出産後の女性の職場復帰を奨励するため、職場復帰ボーナスを引き続き支給している。また、職場復帰を支援するため、職場復帰バディ・ネットワークも運営している。

  • 前向きな環境づくり男女ともに家庭と仕事の両立がしやすいよう、フレキシブルで機動的な働き方を提供し、推進し続けています。現在、英国の従業員の49%がフレキシブルな働き方を楽しんでいます。私たちは完全に包括的で多様性のある職場を推進し、「You can be You(あなたはあなたでいられる)」という企業理念を実践しています。

私たちは改善を続けており、過去3年間の取り組みを通じて、取り組むべきこととそれを達成する方法について理解を深めている。

キャシー・アール、英国・アイルランド人事部長

報告されたデータが正確であることを確認します。平等法2010(ジェンダー・ペイ・ギャップ情報)規則2017に従い、ACニールセン・リミテッドはジェンダー・ペイ・ギャップ報告の実施が義務付けられています。